今年春节档,多部影片表现出彩。一部《流浪地球2》上映15天,总票房已破33亿元,出品方、投资者赚得盆满钵满。,随着口碑和票房一路飙升,联合出品方融创文化掌
门人——孙喆一浮出水面。,,非典型富二代?,投资《流浪地球2》大赚,这位90后来头不小,他与万达王思聪、苏宁张康阳和吉利李星星,并称“中国四大少东家”,正是中国最大地产商之一,融创中国创始人孙宏斌的长子。,在中国商界,狂人孙宏斌几经沉浮,多少带有些悲情色彩。从“联想太子爷”沦为阶下囚,叫板王石顺驰崩盘,抄底王健林助老王脱困,被老乡贾跃亭坑惨接盘乐视……老孙“创一代”的道路可谓跌宕起伏,充满坎坷。,这两年,融创地产业务暴雷,资金链断裂负债超万亿,孙宏斌险成第二个许家印。不过,随着行业调整,情况似乎也有了新的转向。,与直接接手父辈事业不同,孙喆一在家业继承上,也选择了新的“接班”模式:即不接手主业,而是在家族企业支线——融创文化基础上另起炉灶。,事实证明,孙喆一在影视和IP投资上有其独到眼光和商业敏感。,2019年,参与投资《我和我的祖国》,票房31.7亿;,2021年,投资《刺杀小说家》,票房10.35亿;,2022年,间接投资《万里归途》,票房15.93亿;,2023年,投资《流浪地球2》,票房预计在40亿左右。,融创文化不仅是《流浪地球2》的联合出品方,还是导演名下郭帆影业的第二大股东,除了投资影视公司获得盈利,还能参与票房分成,另外拍摄地青岛东方影都也是融创自家的,场地费也是一大笔收入,孙喆一这笔生意真的做到了极致。,除了大电影,孙喆一还投资了梦之城,获得罗小黑、阿狸等知名IP的开发和制作权,在IP孵化和运营积累了丰富经验,同样取得了不俗的成绩。,看多了扶不起的“富二代”,孙喆一的低调务实显得更加难能可贵。这位非典型富二代,又能在父辈的耀眼光环下走多远?,王健林“东方迪士尼”梦,由孙喆一继承?,当初孙宏斌抄底王健林、接盘贾跃亭,不能说是无心插柳,但今天柳已成荫。,2017年,孙宏斌投资乐视,首次跨界大娱乐,随后又拿下了万达13个文旅项目。万事俱备,2018年融创文化成立,孙喆一出任总裁。,今天融创文化的核心资产,几乎都是孙宏斌纵横并购而来,包括万达的东方影都影视产业园,以及从乐视影业衍生而来的乐创文娱和乐融致新,前者有电影制作的基础,后者则有国内强大的影片发行系统,说孙宏斌老谋深算并不为过。,为二代铺路,孙宏斌布局已久,不仅要将儿子扶上马,还送了一程。,回溯孙喆一职掌融创文化之前,国外名校毕业,进入知名对冲基金公司雪湖资本学习金融投资,又到国内首家在纳斯达克上市的媒体服务商昌荣传播实习。步步为营,无一不在为孙喆一进入大文娱行业铺平道路。,2014年,孙喆一加入融创,开始在不同部门轮岗。之后由融创元老高曦、田强辅佐带教,“接班人”地位基本确立。,再后来,就是入主融创文化。孙喆一主导搭建了融创影视、乐创文娱、东方影都融创影视产业园、梦之城、ba
se Media等业务板块,专注于动画与科幻影视等内容开发,确定了“IP+内容+新消费新场景”的战略定位。,孙喆一的接班路,一切皆有迹可循。可以说,孙喆一打造“东方好莱坞”、“中国迪士尼”的梦想,也是孙宏斌跨界转型的梦,这颗种子早在抄底老王之前就种下了。,只不过,王健林一手打造的东方影都,到头来只是为他人做嫁衣,更成了孙氏“子承父业”的重要阵地。无怪乎,业界纷纷猜测,王健林未竞的“东方迪士尼”事业,可能要交由世侄孙喆一来完成了。,财富传承工具,隔离接班风险,父辈太成功,是自由,也是枷锁。,成了是拼爹,不成就是坑爹。富二代有更多试错的机会和成本,但失败了也会受到舆论“败家子”一边倒的批评。,孙喆一就曾开玩笑说:“去年业绩不好是疫情影响,今年的确没有借口了。”,被推到“接班人”位子上,孙喆一主动的成分占多少,我们无从得知,但至少他是清醒的,也是有野心的。只是企业经营本身就充满不确定性,就算二代愿意接班、能够接班,也存在“接班失败”的潜在风险。,中国民营企业90%是家族企业,未来5-10年有300万家企业面临接班换代问题。,太一控股集团认为从更理性的角度出发,引入专业机构成立家族办公室,设立家族信托或寻找职业经理人等等,都是隔离风险的有效机制,不管是封闭式传承还是开放式传承,这都是家族永续的应有之义。 ,非典型富二代?,
融创孙宏斌接班人 | 《流浪地球2》背后的晋商富二代孙喆一
本文来自网络,不代表乐淘资源立场,转载请注明出处,如有侵权问题需要处理,请联系站长删除。联系QQ 917118162