萍乡绕城高速公路是二十大后我省首条开工建设的高速公路，也是首个采用“基金认购+工程总承包”建设模式的交通强省发展基金项目，备受各方关注。自开工以来，萍乡绕城高速公路项目办多措并举，在谋划上下功夫，在行动上占主动，早谋划、早部署，稳步高效推进项目施工准备期各项工作。
提前谋划施工设计，发挥设计引领作用。项目办在施工图设计工作全面开展前，专门组织召开设计碰头会，针对以往项目实施过程中的突出问题，同时结合项目自身特点，从各专业设计间的衔接、专业设计注意事项、设计创新等方面对设计工作提出了具体要求并形成会议纪要下发，确保设计谋划在前，充分发挥规划引领作用。
提前谋划环水保管理，专项验收引入第三方。为避免以往项目环水保专项验收周期长、问题多的痛点，项目办主动求变，通过多举措力争达成通车与水保验收同步、通车半年后完成环保验收目标。开工前多次组织设计单位、施工单位、地方政府踏勘现场，协调确定取弃土场位置，尽量避免后期变更；春节前专门召开环水保工作会议，传达项目环水保管理理念及要求，扭转以往项目环水保意识淡薄、被动开展工作的状态；要求环水保咨询单位提前介入环水保管理工作，梳理环水保重点工作事项。
科学谋划施工组织，确保项目建设优质高效。结合项目特点及关键工程，项目办要求联合体牵头单位组织各施工成员单位对临建工程、取弃土场、料源等进行了系统调查和合理规划。选好领头羊，组织召开拟任项目经理见面会，以面试的形式对各个拟任项目经理的管理能力进行考察，了解各拟任项目经理的工作履历、听取关于施工管理总体规划、品质工程创建思路、科技创新总体思路的汇报，确保分派到本项目的各个项目经理都是想干事、能干事、干成事的“好舵手”，着力把项目打造成经得起检验的平安百年品质工程。
