近年来，“数据”和“数字化”成为新政策、新规划的高频词汇。在《中国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中，“数字化”在全文出现25次，“数据”则出现了53次。今年3月，国务院印发的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中，亦提到“以数字技术与财务管理深度融合为抓手，固根基、强职能、优保障，加快构建世界一流财务管理体系，有力支撑服务国家战略，有力支撑建设世界一流企业。”,在强政策指引与新兴技术融合的双重促动下，财务世界正在经历新旧交替、重构的过程，企业财务的战略、边界、流程与系统也正在发生极大变化，未来财务人也面临着新的挑战和机遇。,为广泛连接未来财务人，探索未来财务人发展潜力空间，8月25日，在“2022合思未来财务人大会”上，《财经》杂志携手合思·易快报共同宣布，将联合会计师事务所、行业培训机构以及知名高校等生态机构共同成立“未来财务人研究院”。,
,联办传媒集团副总裁、《财经》杂志社副社长刘霄,联办传媒集团副总裁、《财经》杂志社副社长刘霄介绍，未来财务人研究院将以“成为最具影响力、最具洞察力的未来财务人研究机构”为愿景；以“赋能未来财务人，整合、联动产学研机构，共创以人为本的未来数字化财务新世界”为使命；通过产、学、研各界的思想碰撞和实践经验，赋能未来财务人，推动财务数字化转型升级。作为面向未来财务人数字化转型的专业智库和赋能机构，未来财务人研究院将致力于成为行业圈层的首选智库。,刘霄在研究院成立致辞中表示，“未来财务人将不仅仅局限于财务工作者，而是所有具备财务理念、掌握财务知识、身处业务一线、被财务数字化赋能的每一个人。未来财务人研究院将将聚合行业内的专家资源，成立专家委员会、输出行业研究与报告、以及专业课程体系。同时设立专业奖项，进驻企业实地调研和走访，为企业财务管理体系转型发展提供学习和借鉴的最佳范式。”,
,圆桌对话,在加速建设世界一流财务管理体系过程中，离不开理论建设、数字技术与人才培养三个方面。其中，财务的数字化转型作为企业数字化转型的入口，未来财务管理模式与转型有哪些趋势和变化？在深度对话环节，国家税务总局原副局长许善达，合思·易快报创始人兼CEO马春荃，联办传媒集团副总裁、《财经》杂志社副社长刘霄分别给出各自观点。,
,国家税务总局原副局长许善达,许善达认为，“所谓数字化，首先要把所有数据来源的真实性解决掉。基于数据的真实性基础上，派生出报表、分析报告等提供给决策人才有应用价值。未来的财务人既要懂国家政策，又要懂市场分析，还要懂财务会计制度，同时还得懂信息技术。哪个企业财务部门率先实现这样的人才知识结构，这个企业在市场竞争中间一定有相对的优势。事实上，现阶段财务人员的工作质量、业务水平对企业发展有潜在价值，但并不是每一个财务人员都有能力输出高水平的专业分析，在这方面，财务数字化软件对于很多企业具有普遍价值。”,刘霄表示：“财务数字化首先要解决财务系统中的真实性，随后再应用数据进行财务分析。而以合思为代表的赋能财务数字化转型的企业，正是为企业提供优良的数字化工具以确保数据的真实性，同时帮助企业财务人员从大量基础重复的工作中脱身出来，创造更多空间来发展个人的综合能力，以适应市场的要求。”,
,合思·易快报创始人兼CEO马春荃,“费控报销应该是企业开启数智化转型升级的第一站，报销是全员参与的财务活动，它连接到企业的每一位员工。”马春荃坦言，“基于报销动因，我们更广泛整合并连接CRM系统、项目管理系统、HR系统等内部系统，同时融合外部的机票、酒店、火车票等供应商平台。当实现人、系统和产业链三个连接之后将要实现未来企业的数智化转型，最终实现整合的数字化平台。”,未来财务人是被数字化赋能的每一个人。下一阶段，“未来财务人研究院”将深度整合多方资源，推动与产、学、研机构的项目落地合作，拓展服务能力边界，赋予更广泛人群以财务数字化能力。,
,
,,在加速建设世界一流财务管理体系过程中，离不开理论建设、数字技术与人才培养三个方面。其中，财务的数字化转型作为企业数字化转型的入口，未来财务管理模式与转型有哪些趋势和变化？在深度对话环节，国家税务总局原副局长许善达，合思·易快报创始人兼CEO马春荃，联办传媒集团副总裁、《财经》杂志社副社长刘霄分别给出各自观点。,
近年来，“数据”和“数字化”成为新政策、新规划的高频词汇。在《中国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中，“数字化”在全文出现25次，“数据”则出现了53次。今年3月，国务院印发的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中，亦提到“以数字技术与财务管理深度融合为抓手，固根基、强职能、优保障，加快构建世界一流财务管理体系，有力支撑服务国家战略，有力支撑建设世界一流企业。”
在强政策指引与新兴技术融合的双重促动下，财务世界正在经历新旧交替、重构的过程，企业财务的战略、边界、流程与系统也正在发生极大变化，未来财务人也面临着新的挑战和机遇。
为广泛连接未来财务人，探索未来财务人发展潜力空间，8月25日，在“2022合思未来财务人大会”上，《财经》杂志携手合思·易快报共同宣布，将联合会计师事务所、行业培训机构以及知名高校等生态机构共同成立“未来财务人研究院”。
联办传媒集团副总裁、《财经》杂志社副社长刘霄
联办传媒集团副总裁、《财经》杂志社副社长刘霄介绍，未来财务人研究院将以“成为最具影响力、最具洞察力的未来财务人研究机构”为愿景；以“赋能未来财务人，整合、联动产学研机构，共创以人为本的未来数字化财务新世界”为使命；通过产、学、研各界的思想碰撞和实践经验，赋能未来财务人，推动财务数字化转型升级。作为面向未来财务人数字化转型的专业智库和赋能机构，未来财务人研究院将致力于成为行业圈层的首选智库。
刘霄在研究院成立致辞中表示，“未来财务人将不仅仅局限于财务工作者，而是所有具备财务理念、掌握财务知识、身处业务一线、被财务数字化赋能的每一个人。未来财务人研究院将将聚合行业内的专家资源，成立专家委员会、输出行业研究与报告、以及专业课程体系。同时设立专业奖项，进驻企业实地调研和走访，为企业财务管理体系转型发展提供学习和借鉴的最佳范式。”
圆桌对话
在加速建设世界一流财务管理体系过程中，离不开理论建设、数字技术与人才培养三个方面。其中，财务的数字化转型作为企业数字化转型的入口，未来财务管理模式与转型有哪些趋势和变化？在深度对话环节，国家税务总局原副局长许善达，合思·易快报创始人兼CEO马春荃，联办传媒集团副总裁、《财经》杂志社副社长刘霄分别给出各自观点。
国家税务总局原副局长许善达
许善达认为，“所谓数字化，首先要把所有数据来源的真实性解决掉。基于数据的真实性基础上，派生出报表、分析报告等提供给决策人才有应用价值。未来的财务人既要懂国家政策，又要懂市场分析，还要懂财务会计制度，同时还得懂信息技术。哪个企业财务部门率先实现这样的人才知识结构，这个企业在市场竞争中间一定有相对的优势。事实上，现阶段财务人员的工作质量、业务水平对企业发展有潜在价值，但并不是每一个财务人员都有能力输出高水平的专业分析，在这方面，财务数字化软件对于很多企业具有普遍价值。”
刘霄表示：“财务数字化首先要解决财务系统中的真实性，随后再应用数据进行财务分析。而以合思为代表的赋能财务数字化转型的企业，正是为企业提供优良的数字化工具以确保数据的真实性，同时帮助企业财务人员从大量基础重复的工作中脱身出来，创造更多空间来发展个人的综合能力，以适应市场的要求。”
合思·易快报创始人兼CEO马春荃
“费控报销应该是企业开启数智化转型升级的第一站，报销是全员参与的财务活动，它连接到企业的每一位员工。”马春荃坦言，“基于报销动因，我们更广泛整合并连接CRM系统、项目管理系统、HR系统等内部系统，同时融合外部的机票、酒店、火车票等供应商平台。当实现人、系统和产业链三个连接之后将要实现未来企业的数智化转型，最终实现整合的数字化平台。”
未来财务人是被数字化赋能的每一个人。下一阶段，“未来财务人研究院”将深度整合多方资源，推动与产、学、研机构的项目落地合作，拓展服务能力边界，赋予更广泛人群以财务数字化能力。
编辑：柠檬,联办传媒集团副总裁、《财经》杂志社副社长刘霄介绍，未来财务人研究院将以“成为最具影响力、最具洞察力的未来财务人研究机构”为愿景；以“赋能未来财务人，整合、联动产学研机构，共创以人为本的未来数字化财务新世界”为使命；通过产、学、研各界的思想碰撞和实践经验，赋能未来财务人，推动财务数字化转型升级。作为面向未来财务人数字化转型的专业智库和赋能机构，未来财务人研究院将致力于成为行业圈层的首选智库。,联办传媒集团副总裁、《财经》杂志社副社长刘霄,,,联办传媒集团副总裁、《财经》杂志社副社长刘霄介绍，未来财务人研究院将以“成为最具影响力、最具洞察力的未来财务人研究机构”为愿景；以“赋能未来财务人，整合、联动产学研机构，共创以人为本的未来数字化财务新世界”为使命；通过产、学、研各界的思想碰撞和实践经验，赋能未来财务人，推动财务数字化转型升级。作为面向未来财务人数字化转型的专业智库和赋能机构，未来财务人研究院将致力于成为行业圈层的首选智库。,,,,许善达认为，“所谓数字化，首先要把所有数据来源的真实性解决掉。基于数据的真实性基础上，派生出报表、分析报告等提供给决策人才有应用价值。未来的财务人既要懂国家政策，又要懂市场分析，还要懂财务会计制度，同时还得懂信息技术。哪个企业财务部门率先实现这样的人才知识结构，这个企业在市场竞争中间一定有相对的优势。事实上，现阶段财务人员的工作质量、业务水平对企业发展有潜在价值，但并不是每一个财务人员都有能力输出高水平的专业分析，在这方面，财务数字化软件对于很多企业具有普遍价值。”,,“费控报销应该是企业开启数智化转型升级的第一站，报销是全员参与的财务活动，它连接到企业的每一位员工。”马春荃坦言，“基于报销动因，我们更广泛整合并连接CRM系统、项目管理系统、HR系统等内部系统，同时融合外部的机票、酒店、火车票等供应商平台。当实现人、系统和产业链三个连接之后将要实现未来企业的数智化转型，最终实现整合的数字化平台。”,
,
,
